Hoy esta de cumpleaños una reina
Hoy es tu dia feliz
Disfrutalo al maximo
Viste un vestido con rosas que exhalan oro
Esta es la hora que mas deseaste
En el Monte de los Olivos festejan por que en el Castillo hay una gran fiesta
Calza unas zapatillas bañadas en marfil
Los minutos no quieren llegar a su fin
La decoracion en su pecho es un hermoso Jade
Hoy es un dia especial para ti
Las aves recibieron el dia con melancolias de Morzart y recitando poemas de Becquer
El amanecer me grita… que seas tu el primero en felicitarla
Mi corazon me llama.. mas no obstante mis sentidos no responden.
Ahi estas estas, apareces en mis sueños
Me despierta para recordarme que es tu cumpleaños.
Feliz cumpleaños amor
Julio 8, 2009
feliz cumpleaños
Posted by elindioyrevolucion under Respuestas..., vivencias en este planetaLeave a Comment
Mayo 5, 2009
El autoengaño :es el proceso de negarse a racionalizar importantes, relevantes y significantes evidencias y argumentos lógicos que son opuestos a los propios.
http://es.wikipedia.org
El autoengaño es una faceta inherente a la condicion humana…
Para llegar lejos hay que ir despacio !!!!!
Abril 20, 2009
La vida es como una ruleta…
Personas que desperdicia la comida, sin embargo a menos de unos 500 metros hay unos cuantos sin nada que comer…
Un espiritu de lucha….
Un largo viaje por la desesperacion al ver personas morir sin enfermedad; sino por el fuego de la indeferencia…
La ruleta de un adios…
El regreso de su partida…
Es bueno saber que los politicos viajan , no obstante por la mente de un niño viaje una bala perdida….
Ya no te mates mas humano…
Deja esa ruleta en paz…
No te mueras en vida, no seas como la oscuridad que la absorve la noche.
Pide ayuda a los buenos…
Dejemos que nuestro sol sea nuestro guia
Plantemos el arbol de la concordia…
Dale tu calor a tu cercano y no dejes que tu cuerpo tiemble por el frio del consumismo.
Pon al jardin de tu conciencia a brillar, riegalo con amor y comprension.
Abril 16, 2009
Tanto tiempo sin pasar a desempolvar mis escrito, recordar emociones en esta pagina.
Conocer mas personas, conocer un mar de ideas de los recondito lugares del mundo y de mi pais…
Desde esta esquina del mundo para una ciudad de pensamientos y emociones!!!!
Que grato es volver a su casa.
Redactar ideas, sentir lo que otros sienten.
Leer buena poesia, leer buenos ensayos, buenos cuentos, buenos relatos real- ficticios !!! tratar de imaginarme lo que otros se imaginan.
Recorrer mi mente con mis neuronas lerdas y tropiezas de si mismo.
Sentir que el reloj no se para, que el calendario siempre sera los mismos dias hasta que no salgas de eso tonto sueño de pensar que vives en un solo….
Sabiendo todos que cada persona tiene su pesudo-mundo y ni siquiera se dedica a conocerse
Asi estoy regresando a mi antigua casa….
Contento por volver, feliz por saber donde tengo para expresar mis ideas y sentimientos.
Abril 10, 2009
regrese a casa
Diciembre 4, 2008
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PROYECTO DE PASTAS ALDENTYS
Nombre de la empresa:
Procesadora de Pastas Fronteriza
Marca:
Pastas Aldentys
Santiago de los Caballeros. Rep. Dom.
Martes 19 de febrero 2008.
INTRODUCCIÓN.
Procesadora de Pastas Fronteriza es una empresa nueva en el mercado, dedicada al procesamiento de Espaguetis y Coditos para su posterior comercialización.
La elección de estas dos (2) pastas se debe a que las mismas son las más demandadas en República Dominicana y en las zonas evaluadas, ya que los consumidores no la encuentran en el mercado con las características deseadas por los mismos.
Los alimentos llamados genéricamente “pasta” se hacen a partir de sémola de trigo duro. Son productos desecados que resultan de mezclar convenientemente esta semolina con un 20-30% de agua. Las propiedades nutritivas del trigo duro, su textura, dureza y riqueza de proteínas, lo convierten en el cereal óptimo para la elaboración de las pastas.
1. HISTORIA DEL PROYECTO.
El proyecto de la empresa Procesadora de Pastas Aldentys. surgió en el año 2008 por decisión unánime de dos estudiantes de ingeneria de alimentos de la universidad ISA quienes evaluaron las necesidades alimenticias en la zona Noroeste y la parte Norte de Haití.
El proyecto de la empresa Procesadora de Pastas Aldentys. está basado en la producción de dos tipos de pastas (Espaguetis y Coditos). Estos productos serán elaborados mediante el uso de las materias primas requeridas en el proceso para su elaboración.
Este proyecto será sustentado por el aporte económico de dos (2) accionistas, donde cada uno tendrá un aporte económico en la misma proporción.
Los accionistas aportarán el 85% y el otro 15% será financiado por el Ing. Aridio De Los Santos este es el capital requerido para iniciar el proyecto.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO.
2.1 Objetivo General:
Ø Suplir parte de la demanda insatisfecha de pastas que existe en las zonas de estudio evaluadas en este proyecto.
2.2 Objetivos Específicos:
Ø Conocer la oferta y demanda insatisfecha del consumo de pastas en las zonas evaluadas.
Ø Conocer los precios existentes en el mercado.
Ø Determinar el posicionamiento del proyecto.
Ø Definir la organización del personal de trabajo requerido para la elaboración del producto.
Ø Determinar los equipos más idóneos para la realización del proyecto.
Ø Tratar de maximizar la eficiencia y eficacia en la producción para obtener productos de precios asequibles para los consumidores de las zonas evaluadas.
2.3 Misión
Nuestro compromiso es elaborar y comercializar pastas alimenticias de calidad media a un costo asequible por los consumidores para de esta forma lograr incrustarnos al mercado competitivo de las Pastas Alimenticias.
2.4 Visión
Nuestra expectativa es la de ser una empresa manufacturera de alimentos de gran crecimiento y expansión comercial en la República Dominicana y en Haití.
3. ANÁLISIS FODA DEL PROYECTO.
3.1 Fortalezas
Ø Disponibilidad de la materia prima.
Ø Conocimiento adecuado de cómo producir un producto de fácil adquisición.
Ø La demanda existente sobre los productos a elaborar.
Ø Estar ubicada en una zona de gran consumo de pastas.
3.2 Debilidades
Ø Conocimiento de la competencia en el mercado.
Ø Pago de aranceles para el transporte hacia Haití.
Ø El hecho de ser una empresa nueva implica un proceso lento de aceptación.
Ø Mano de obra poco capacitada.
3.3 Oportunidades
Ø De crecer rápidamente por la poca competencia que existe en esa zona.
Ø Abastecer todos establecimientos de forma más económica, ya que se reducen los costos por concepto de distribución.
3.4 Amenazas
Ø Ausencia de financiamiento para proyecto.
Ø Existencia de activos en moneda extranjera, no incluidos en la pesificación.
Ø Ausencia de dinero líquido en poder del consumidor.
4. ESTUDIO DE MERCADO.
4.1 Objetivos y Generalidades del Estudio de mercado
Este estudio de mercado tiene por objetivo ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha y verificar la posibilidad de penetración del bien o servicio, que en este caso son las pastas, para cubrir el requerimiento dentro de un mercado específico, analizando variables como:
• El tipo de bien o servicio a ofrecer.
• El perfil de los consumidores.
• La previsión de la demanda.
• Las estrategias de comercialización.
También permite evaluar la competencia. Las informaciones recolectadas se analizan para ver si es factible o no sacar el producto en cuestión al mercado y tomar la decisión acertada.
4.1.1 Estructura del mercado actual y potencial.
El mercado actual de las pastas es muy competitivo, debido a que las empresas vigentes compiten por tener el mejor posicionamiento en el mercado.
La zona Noroeste de la R.D. y la parte Norte de Haití presentan muchas alternativas para establecer el proyecto, ya que cuentan con un territorio muy grande, en el cual se albergan una gran cantidad de personas procedentes de diversos lugares, contribuyendo esto a una mayor demanda de las pastas.
En lo referente al mercado potencial este presenta porcentajes significativos, ya que las pastas alimenticias son un alimento que para ser adquirido no se necesita de una cantidad de dinero elevada.
4.2 Definición de Producto en proceso de estudio.
Las Pastas Aldentys son pastas elaboradas mediante la desecación de una masa no fermentada confeccionada con: harina fina, sémolas que proceden del trigo duro (Tripticum durum) y agua potable. Al producto intermedio de la molienda (sémola, agua, sal) se le añaden opcionalmente otros compuestos saliendo al mercado de las formas más diversas.
100 grs. de pasta contienen menos de 1 gr. de grasa. 100 grs. de pasta contienen como máximo 75 gr. de hidratos de carbono. Estos carbohidratos proporcionan unas 300 calorías, cantidad importante pero no excesiva, ya que representa aproximadamente el 15 % de las necesidades de una persona que desarrolle una actividad normal con algo de ejercicio físico.
4.3 Naturaleza y uso del Producto.
Las Pastas Aldentys provienen de la molienda del trigo duro (Tripticum durum) y las mismas están destinadas a usarse en ensaladas, como acompañantes, añadidas a las sopas, cocerse y servirse con salsa, carne, queso o verduras, y también cocinarse al horno. Las diferentes formas de presentación, además de su estética, proporcionan diferentes sabores y texturas una vez cocinadas.
4.4 Análisis de la Demanda del producto, tanto a nivel nacional como internacional.
La demanda anual de pastas alimenticias a nivel nacional se estima en 59,826 toneladas, aproximadamente 132 millones de libras, con lo cual se considera un consumo nacional percápita igual a 15.53 libras/persona/año. En términos de valor, el mercado dominicano de pastas alimenticias representa unos RD$1,397.96 millones al año, según la Dirección General de Impuestos Internos. Esta cantidad de producto es servida actualmente por 4 empresas nacionales y por una pequeña cantidad de pastas importadas.
A nivel Internacional la producción de pasta ronda las 9 millones de toneladas por año. Italia produce 2,9 millones de toneladas por sí sola, seguida muy de lejos en segundo lugar por EE.UU. con 1,15 millones. En tercer lugar se encuentra Brasil con 1 millón de toneladas.
Durante el año 2000, el comercio mundial de pastas secas alcanzó los 2,17 millones de toneladas, por un valor superior a US$ 1.500 millones.
Italia participó con el 68% de las ventas, seguido a la distancia por Estados Unidos y Canadá, con 3% cada uno.
El principal comprador mundial fue Estados Unidos (16% del total). Le siguieron en importancia Alemania y Francia con el 12% cada uno, Reino Unido (6%) y Japón (también 6%) y Canadá con el 4%.
4.5 Recopilación de Información de fuentes primaria y secundarias.
En República Dominicana existen 4 empresas dedicadas a la producción de pastas alimenticias: La Dominicana Industrial, Molinos Modernos, César Iglesias y D`Ravini. Las dos primeras empresas, es decir, La Dominicana Industrial y Molinos Modernos, comparten el liderazgo del mercado con aproximadamente 34.0% cada uno. En tercer lugar se encuentra César Iglesias y luego D`Ravini.
La Dominicana Industrial produce y comercializa las marcas Princesa, Padova y Diana. Por su parte, Molinos Modernos produce y comercializa Milanesa, Milano y Rico. César Iglesias tiene las marcas Pastas Del César y D`Ravini; trabaja las marcas de su propio nombre.
4.5.1 Perfil del consumidor.
Los consumidores de Pastas Aldentys serán personas físicas o morales ubicadas en la Zona Noroeste de la Rep. Dom. y la parte Norte de Haití; de medio y bajo estrato social, los cuales sienten la necesidad de consumir estos productos a un precio asequible.
4.5.2 Proyección de la demanda.
La demanda anual de pastas alimenticias registra un crecimiento promedio equivalente a 7.5% en el mercado dominicano. De este valor, el mayor aumento se registra en los fideos tipo madeja y en spaghetti. La presentación que más se vende en el país es el formato de 10 libras, representando aproximadamente un 60% de las ventas generales, y el 40% restante para los formatos de 400 gramos, 227 gramos y 200 gramos.
Como la población de la zona evaluada es de 4,318,814 Hab., con un consumo percápita de 15.53 libras/persona/año y un crecimiento de1.77% de la población, la demanda será como sigue:
4.6 Análisis de la Oferta.
La oferta nacional de pastas alimenticias se estima en 130,300 toneladas anuales, unos 287.49 millones de libras aproximadamente, partiendo de las capacidades instaladas de producción de los 4 productores locales.
4.6.1 Principales tipos de oferta existente, tanto nacional como internacional.
Nacionales
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Spaghetti del Cesar
Coditos del Cesar
Fideos del Cesar
|
Spaghetti Rómulo
Coditos Rómulo
Fideos Rómulo
Spaghetti Milanesa
Coditos Milanesa
Fideos Milanesa
|
Spaghetti Milano
Coditos Milano
Fideos Milano
Spaghetti Ricos
Coditos Ricos
Fideos Ricos
|
Spaghetti Princesa
Coditos Princesa
Fideos Princesa
Internacionales
|
Spaghetti ZARA
Coditos ZARA
Fideos ZARA
|
Spaghetti Gallo
Coditos Gallo
Fideos Gallo
|
Spaghetti Delverde
Coditos Delverde
Fideos Delverde
4.6.2 Proyección de la oferta.
El comportamiento de la oferta nacional de pastas alimenticias depende de la demanda anual y del desarrollo de las exportaciones. Actualmente, en sentido general, las empresas sólo están utilizando el 45.91% de sus capacidades instaladas, por lo que están dedicando parte de sus capacidades disponibles para las exportaciones, sobre todo a la República de Haití.
4.7 Importaciones y Exportaciones.
Importaciones: Las pastas alimenticias importadas provienen fundamentalmente de Italia y en menor proporción de México y Sudamérica. Según la Dirección General de Aduanas estas importaciones representan el 1.09% del mercado.
Exportaciones: Actualmente las exportaciones nacionales de pastas alimenticias son destinadas a Haití en más de un 95%. La cantidad restante se destina a las pequeñas islas del Caribe y a Estados Unidos. Actualmente se están enviando unos 34 furgones de 40 pies a Haití mensualmente, lo que asciende a 896.52 toneladas o 1, 978,086 libras mensuales en promedio.
4.8 Determinación de la demanda potencial insatisfecha.
El mercado dominicano de pastas alimenticias puede crecer en dos ejes. En primer lugar, las empresas productoras pueden implementar diversas estrategias orientadas a incrementar la distribución geográfica de los productos y, el segundo aspecto, es aumentar el consumo per cápita porque el actual es muy limitado en comparación con países como Venezuela cuyo consumo por habitante por año supera las 51.0 libras.
4.9 Comercialización del producto:
4.9.1 Canal de distribución a utilizar en la distribución y comercialización del producto.
La distribución de las Pastas Doradas en la Línea Noroeste de la República Dominicana y en la parte Norte de Haití se realizará mediante distribuidores mayoristas y colmados, ya que nuestros productos son muy demandados y estos canales de distribución le permiten al cliente adquirirlo de forma rápida.
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Productor |
|
Mayorista (Supermercados, colmados) |
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Consumidores o Destino final |
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 |
Se eligió este canal de distribución porque el mismo constituye un precio asequible (menor costo) para el consumidor y a la vez un producto en buen estado físico (ej.: sin roturas), ya que para estos llegar a sus manos pasan por una menor cantidad de intermediarios.
4.10 Otros aspectos relevantes requeridos :
4.10.1 Análisis de las tendencias del mercado.
De acuerdo con el estudio realizado, se puede notar la gran demanda existente de pastas en las zonas evaluadas y su comercialización en la actualidad permanece siendo factible.
Aunque en Republica Dominicana existen diversas empresas dedicadas a la producción de pastas alimenticias, todavía no se han podido satisfacer las necesidades existentes en el mercado de pastas alimenticias.
4.10.2 Nombre y Logo Tipo del Producto o Empresa.
El nombre de los productos es ” PASTAS DORADAS” y el nombre de la empresa es Procesadora de Pastas JALES CxA.
4.10.3 Slogan de la firma.
…¡LAS QUE MAS TE GUSTAN!…
4.10.4 Características que diferencian y hacen atractivo el producto ante el nicho del mercado al cual va dirigido.
Las Pastas Doradas se diferencian de los demás productos existentes en el mercado:
Ø La cantidad de producto por cada empaque, ya que se ofertarán las pastas contenidas en empaques de una libra y media libra (1, ½).
4.10.5 Conclusiones generales del estudio de mercado.
Según los datos recolectados y la aplicación de estos en el proyecto, el mismo se llevara a cabo por un tiempo de 5 años lo cual será suficiente para alcanzar un mercado objetivo y lograr posicionar la marca hasta donde pueda competir con las marcas más grandes dedicadas a la venta de pastas en todo el país.
Debido a que las pastas son un producto de gran competencia en la actualidad por su alto consumo y por la gran cantidad de empresas que existen en el país, se ofertarán las mismas a un precio asequible y en empaques de diferentes tamaños.
Se debe tratar de mantener el precio de las pastas a un nivel asequible, ya que un aumento de este provocará que se reduzca su demanda.
5.8 Distribución de la planta.
5.8.1 Establecer la distribución de los espacios dentro de la fábrica atendiendo al diseño del proceso productivo. Es necesario recordar el establecimiento de los espacios para el almacenamiento, carga y descarga, ampliación.
5.9 Tipo de proceso productivo y sus características.
El tipo de proceso de producción es un híbrido entre producción por pedido y en serie. Esto es así porque, por un lado, debe tenerse en cuenta que los productos son perecederos y, por otro lado, debe tenerse en cuenta un inventario de productos terminados que permita una cobertura de una semana de despacho a los clientes.
5.10 Estudiar y definir las características de los insumos que serán utilizados en el proceso productivo.
Se utilizará Sémola Durum y Harina Granulada cuyas humedades promedio son 12.5% y 13.4%, respectivamente. Estas materias primas se recibirán en sacos de 120 libras cada uno y serán transportados en colas de patanas con capacidades para 600 sacos.
La materia prima deberá estar fresca, es decir, su fecha de producción no deberá exceder los 6 días laborables. Los sacos no deben estar mojados ni sucios y tampoco deberán tener gorgojos vivos ni huevos de gorgojos. Para lograr esto, las patanas deberán higienizarse inmediatamente antes de ser cargadas y los silos deberán higienizarse al menos una vez al mes. Para las actividades de control de infestación, se utilizará DestiaGas y en la planta se implementará un Programa DDD (Desinsectación, Desratización y Desinfección) que incluirá tres barreras, dos externas y una interna, para el control de roedores.
5.11 Análisis de las fuentes de materias primas para la elaboración del producto.
En el Cibao sólo existe un suplidor que reúne las características en cuanto a capacidad y calidad para suplirle al proyecto las materias primas necesarias. Este suplidor es Molino Valle del Cibao perteneciente al Grupo Princesa, ubicado en la Carretera Duarte rumbo a Licey al Medio, Santiago.
5.12 Evaluar la cantidad, características y calificación de la mano de obra que será requerida para cada actividad dentro del proceso productivo.
Se trabajarán 24 horas al día debido a que el ciclo de producción de las pastas largas y cortas es 6 ½ horas más 4 horas adicionales para completar el empaque. Basado en esto, en el proyecto se prevé que trabajen 3 turnos rotativos con 4 personas por tanda en las máquinas, más 3 personas en el almacén y despacho. Considerando lo anterior, en la planta laborarán 15 personas y se estima que laboren 8 personas más entre administración y ventas.
5.13 Definir la Organización de los Recursos Humanos y el Organigrama General de la empresa.
El personal a reclutar para llevar a cabo las operaciones concernientes al proyecto debe tener al mínimo el grado de bachiller y haber sido sometido a los procesos de evaluación y capacitación impartidos por la empresa. En esta clasificación quedan excluidas las personas que se dedicarán al área de conserjería.
Junta de Accionista: Estos tienen por función tomar las grandes decisiones de la empresa y realizar los aportes económicos requeridos por la misma.
Presidente: Este debe dirigir y formular la política de la empresa; representar la compañía; planificar, coordinar y dirigir las actividades generales de la empresa y evaluar las operaciones y sus resultados.
Encargado de Producción: Este tiene la función de planificar, dirigir y coordinar las actividades de producción de la empresa; gestionar los recursos disponibles; elaborar la política de compras y logística de materias primas; cooperar con el Departamento Comercial para adaptar la producción a las necesidades del cliente; coordinar y supervisar el diseño, construcción y montaje de las nuevas instalaciones y vigilar el mantenimiento de las existentes; en ocasiones asumir responsabilidades sobre control de calidad.
Encargado de Recursos Humanos: Este se encargará de diseñar las guías a seguir en el reclutamiento, selección, formación, desarrollo y promoción, para garantizar la adecuación del personal a la empresa.
Además el mismo debe tener destrezas para la negociación, habilidades para la obtención y análisis de información, orientación al cliente interno, perspectiva estratégica, destrezas para la persuasión, habilidades sociales y tolerancia a la presión.
Encargado de Finanzas: Debe gestionar y supervisar los recursos económicos y financieros de la compañía; desarrollar y supervisar los procedimientos operativos y administrativos, y a la vez coordinar las tareas de contabilidad, tesorería, auditoria interna y análisis financiero.
Además tiene que poseer destrezas para la negociación, flexibilidad mental de criterios, habilidades para la obtención y análisis de información, perspectiva estratégica, tolerancia a la presión.
Encargado de Mercadeo: Este tiene la responsabilidad de planificar y dirigir la política de promoción, venta y distribución de los productos o servicios de la compañía. El mismo debe elaborar los planes y acciones a corto y medio plazo para conseguir los objetivos marcados por la empresa, diseñando las estrategias necesarias y supervisando su aplicación.
Encargado de Calidad: Debe coordinar y dirigir las actividades relacionadas con la gestión de la calidad en todas sus áreas: productos, procesos y procedimientos. Además tiene la función de supervisar el cumplimiento de la normativa de calidad, organizando las actividades relativas a la mejora de procesos en todas las áreas.
Encargado de Operarios: Este tiene la responsabilidad de coordinar, dirigir y supervisar cada una de las actividades llevadas a cabo por los operarios de la empresa.
5.14 Establecer la organización legal de la empresa.
La empresa estará estructurada por un Consejo de Dirección, Presidente, Vicepresidente Ejecutivo, Director de Operaciones, Director Administrativo, Gerente de Finanzas, Gerente de Producción, Gerente de Calidad, Gerente de Mantenimiento, Gerente de Logística, Gerente de Recursos Humanos y Gerente de Contabilidad. La empresa será una compañía por acciones.
Noviembre 21, 2008
en el mundo…
Posted by elindioyrevolucion under Respuestas..., vivencias en este planetaLeave a Comment
abre los ojos este es un nuevo mundo cargado de aire y personas de distintas razas
sin apuros, el mundo cumpliendo con su deber y yo sentado esperando que llegue a mis pies la suerte de la vida.
escapando de la silla de mis responsabilidades para estar aqui escribiendote, hablandote y escuchandote perfectamente aunque tu voz no me toca.
sin regreso al futuro, pensar en el pasado y con un lento ritmo d evida ando lerdo por la angosta linea de la vida.
vida escasa y confusa porque no se como existi.
si creer en mi o en Dios.
chao, un sencilla frase de despido que seca mi corazon y viva esos momentos cuasi-felices que vivimos
estube a punto de aprendenderme tu greografia, andar todos tus rincones y explorar todas tus cuevas.
sin minutos y sin palabras desde lejos de la humanidad, desde el inframundo, donde la realidad es que paso dias sin ver un alimento por mi boca por mi sola conviccion de mi destino.
te busco y no te encuentro, porque estas riendo…..
es una sonrisa que comienza en tu boca y termina en la mia
eres mia ….
tu tienes el recurso pero yo tengo el capital
si tu me das el dinero yo te cobro el interes
interes de amarte y morir en lo negro de la vida
Noviembre 16, 2008
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Querido Víctor:
Me despierto con ganas tremendas de escribirte para contarte lo que me sucedió anoche 24 de diciembre. Serían como las 12:10 cuando sonó el teléfono, nosotros dormíamos profundo, lo de siempre cuando te despiertas antes de haber terminado su noche, ¿quién será? ¿Porqué tan tarde? etc. La llamada era de Chile, para decirme que formaba parte de los perdonados, que era parte del paquete de regalo de pascua que la dictadura ofrecía este año.
La voz querida de mi hermana sonaba radiante, ¿te acuerdas Víctor de su voz? ¡Se te acabó el exilio hermano, se te acabó el exilio! Por un segundo compartí de corazón su alegría, la alegría de tantos otros que pelean todos los días a brazo partido por el fin del exilio y que en mi caso consiguieron mi perdón. Perdón, ¿pero de qué, Dios mío me pregunto?
¿Me están perdonando tus 40 balas por la espalda?
¿Mi padre a quien no volveré a ver?
Ellos me están perdonando nuestros 30 mil muertos y ¿el río Mapocho ensangrentado? Me perdonarán acaso los cadáveres que traía el Renaico en Mulchén? ¿Los fusilados de Calama (al quinteo, es decir 1-2-3-4-5-tú), el director de la Sinfónica Infantil de La Serena? ¿El padre Jarlan símbolo de los pobladores torturados violados relegados expulsados encarcelados desaparecidos? ¿Carmen Gloria, Rodrigo?
Parece que debo hacer una reverencia y agradecer el perdón. aquí no ha pasado nada y tan amigos como antes.
¿Qué te parece Víctor? A veces pienso que es mucha la generosidad, y que soy un mal agradecido.
Me perdonan Marta Ugarte, Tucapel, el Chino Díaz, Weibell, los degollados, Pepe Carrasco, Corpu Cristi y yo no se agradecer.
¿Me siguen perdonando los cinco jóvenes desaparecidos en septiembre del’87, mi pueblo hambriento, la cesantía, la Prostitución infantil y este nudo en la garganta permanente desde hace 14 años tamblén me lo perdonan? Me pregunto si en este gesto están incluidos mis amigos muertos en el exilio, Lira Massi, Ramírez Necochea, Guillermo Atias,Vega Queratt.
Estas en la lista, cual lista, la de los que pueden reir pensar, circular, amar, morir, vivir?
En fin Víctor amigo, mucho tiempo que quería escribirte pero ya me conoces soy un poco flojo. Te contaré que estoy componiendo mucho, entre merengues, tonadas, cumbias y cuecas, oratorios y pasiones, el tiempo pasa y se queda inscrito en el alma.
Quiero hablarte un poco de mi mujer a quien no conociste, pero conocerás algún día o no, mejor lo verás en ella cuando llegue el momento. Ella me ha dado algo que yo no sé como se llama, pero que se traduce en una cierta seguridad equilibrio y alegría de vivir, la misma que tú tenías junto a tu mujer. Me acuerdo perfectamente de tu claridad y seguridad en tus pasos, aventuras y destinos. Y eso se reflejaba en tu trabajo, el teatro, la peña, el partido, los sindicatos y los amigos. Siempre tenías tiempo para todo (yo me cansaba de mirarte). Me acuerdo que la Viola me decía, aprende, aprende. Espero haber aprendido algo.
Por ejemplo :
La humildad, el heroismo no se venden ni se compran que la amistad es el amor en desarrollo que los hombres son libres solamente cuando cantan, flojean o trabajan chutean el domingo la pelota o se toman sus vinitos en las tardes le cambien los pañales a su guaguas distinguen las ortigas del cilantro cuando rezan en silencio porque creen y son fieles a su pueblo eternamente como tú y como miles de anónimos maestros somnolientos de domésticas, mineros, profesores, bailarinas, guitarreras de la Patria. También quiero decirte al despedirme que París está bello en este invierno que no acepto los perdones ofrecidos que mi patria la contengo en una lágrima que vendré a visitarte en primavera que saludes a mis padres cuando puedas que tengo la memoia de la historia y que todo crimen que se haya cometido deberá ser juzgado sin demora que la dignidad es esencial al ser humano que el año que comienza será ancho de emociones esperanzas y trabajos sobre todo para Uds. Víctor Jara que siembran trigo y paz en nuestros campos.
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Es una carta que relata los hechos ocurridos durante el golpe de estado y asesinato, en Chile el 11 de septiembre de 1973, esta carta fue mandada por Angel Parra.
mada de http://www.patriagrande.net/chile/victor.jara/vjcarta.html
Octubre 15, 2008
En momento de crisis el pueblo se da cuenta si tiene un buen presidente………..
